9月21日，人力资源部和工程管理部在公海彩船大厦联合举办了“项目进度管理再培训及《工程建设安全防护措施费管理指导意见》宣讲会”，会议由工程管理部总经理陈克俭主持，各业务部门1名负责人和进度、安全管理人员参加了本次培训和宣讲会。
会上，工程管理部对《项目进度管理指导意见》半年来的试行情况及存在的问题进行了总结分析，对项目进度报告的编制要求、P6软件的使用要领、《进度指导意见》中的要点又进行了详细的阐释，对业务部门提出的问题进行了解答。
《工程建设安全防护措施费管理指导意见》是工程管理部继《项目进度管理指导意见》之后，为了配合公司颁发的《工程项目安全手册（2014版）》的有效贯彻执行，进一步提升公司的项目安全管理水平而编制的另一个《指导意见》，会上工程管理部对《该指导意见》的目的、适用范围、职责、费用计提及依据、支付程序等进行了详细的解说并与参会人员积极互动、探讨。

通过本次培训，业务部门对工程项目进度、安全管理的方法有了更加深刻的认识，为进一步提升公司工程项目的进度管理水平和安全管理水平，加强工程项目进度和安全的控制力奠定了基础。