中技公司继1月19日召开2009年工作会议后，于1月21日在通用大厦召开了海外工作会议。公司领导、公司各海外机构、业务部门和职能部门负责人共40多人参加了会议。

孙卫明常务副总经理代表公司领导班子做工作报告，系统地回顾和总结了中技公司2008年海外事业的发展情况，以集团工作会议和公司工作会议精神为指导，全面深入地部署了2009年海外工作任务。

会上，印尼代表处、埃及代表处总代表分别就市场开发和项目执行情况进行了专题发言，总结介绍了各自的成功经验。各代表处及公司各部门的负责人也作了充分的交流，就加强海外工作提出了很多有价值的意见和建议。

王旭升总经理在会上发表重要讲话。首先，充分肯定了过去几年海外机构对公司海外业务发展所做的努力，肯定了海内外协同工作取得的成绩。其次，高度评价了这次海外工作会议的重要意义，认为这次会议开得非常及时，效果很好。第三，王总从公司战略高度，提出了5项海外工作重点：一、要从战略高度进一步加强海外工作；二、要进一步强化海外市场战略和海外市场开发；三、要进一步加强海外机构建设和干部队伍建设；四、要进一步加强海外项目风险防范；五、要进一步加强公司各部门对海外工作的支持和指导。王总最后强调，海外业务要从战略层面加强规划，在现有网络布局的基础上，公司整个海外业务要形成可持续发展的格局。

吴多誉副总经理在会议总结中要求公司各部门、海外机构、京外公司认真学习领会王总重要讲话、孙总工作报告和公司海外工作部署，在具体工作中贯彻落实，积极响应2009年集团“市场开发年”号召，开创海外业务发展创新的新局面！

本次会议为期一天，会议准备充分、会风务实、内容丰富，取得了预期的效果。