|
2012年9月27日，中技公司管理提升活动领导小组召开专题会议，研究推进管理提升活动。公司总裁、管理提升活动领导小组组长唐毅同志主持会议，公司领导班子、各职能部门一把手和管理提升活动领导小组办公室工作人员参加了会议。
会议总结了公司管理提升活动第一阶段（全面启动、自我诊断阶段）工作情况，并进行了认真评估。会议认为，公司管理提升活动第一阶段基础扎实，组织周密，态度认真，措施得力，找准了管理短板和瓶颈问题,确定了重点提升领域，基本达到了集团提出的“五到位”要求。
会议学习了集团各总部对公司《自我诊断报告表》的审核意见，要求各专项提升工作小组认真对照，查找不足，做好整改落实工作，修改完善管理提升专项方案。
唐总要求，今后要严格按照集团和公司管理提升活动总体方案和专项方案，继续加强组织领导，切实抓好督促检查，锁定重点提升领域，着力解决管理短板和瓶颈问题，实现重点突破和持续改进，推动活动深入开展，确保取得实实在在的成效。
|